福州網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)站推廣公司不走死胡同的經(jīng)營思路分享
本周末，我拜訪了一家自己好朋友的網(wǎng)站推廣公司。好朋友的公司現(xiàn)在是人去兩空的。好端端大概500平方米的寫字樓，大概是50個座位?，F(xiàn)在只剩下5個人。真的冷清起來讓人害怕。對于這個朋友來經(jīng)營思路，他用兩個字來概括：慘敗OR慘勝。我聽后非常驚訝，本來還是以這家企業(yè)為自己奮斗的目標，想不到竟然出現(xiàn)這樣情況。那么經(jīng)過2小時的溝通，發(fā)現(xiàn)這家網(wǎng)站服務(wù)公司主要的服務(wù)基本與我們一致：網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣，那么除開這些業(yè)務(wù)之外就沒有了?，F(xiàn)在出現(xiàn)大規(guī)模的人事調(diào)動，這個好朋友居然搞起來建材行業(yè)。居然自己從一個關(guān)系比較好的客戶身上拿點貨來賣。這就是我覺得非常驚訝的東西，就是驚訝在為什么會出現(xiàn)這樣的情況，導致這樣的局面是什么原因?qū)е碌哪?？我在這里可以大概分開幾點來說說？當然，分析不好勿噴，這是從我的經(jīng)營經(jīng)驗來分析的。
1.2012年開始，網(wǎng)站推廣行業(yè)是迅速發(fā)展起來的，很多同行或者老板都應(yīng)該有這個感覺，陌生電話來自網(wǎng)站推廣行業(yè)的比較多，這就是市場分析出來的。
2.從2014年，我們李總理就強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+，其實互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)是開始有這樣的風氣了，所以我們必須要將互聯(lián)網(wǎng)+點什么？如果沒有結(jié)合性的合作，那么市場占有優(yōu)勢還是差距非常大。
3.網(wǎng)站推廣公司人力資源成本就是根本占據(jù)公司很大的部分，所以公司一有點氣色就招聘人才，我覺得不實際，從百度阿里等公司去年招聘人員限制事件，已經(jīng)說明了問題。
4.任何的網(wǎng)站推廣公司無非就是代理軟件或者手工操作項目，所以任何的網(wǎng)絡(luò)營銷單必須合適地接，公司不能盲目追求業(yè)績，這是行業(yè)的硬傷。
5.網(wǎng)站推廣公司過多追求營銷體系，技術(shù)體系往往忽視，往往就是忽視了以后可以發(fā)展什么，以后可以成就什么？公司經(jīng)營多年有什么產(chǎn)品，很多人都是忽視的。
6.千萬不要碰那些不熟悉的區(qū)域，尤其是現(xiàn)在行業(yè)樹立，經(jīng)濟發(fā)展迅速時代，一定要把握好自己的核心技術(shù)和客戶。
7.客戶服務(wù)要做好，做好一個客戶的服務(wù)，往往會有意想不到的收獲，因為客戶大部分都不愿意頻繁換服務(wù)商的。
8.性價比優(yōu)勢和獨特賣點必須要有，不然別人如何買你的賬呢？這就是更多創(chuàng)業(yè)者要考慮的一個問題了。
9.保留公司核心人才，人不需要多，人才不怕多，尤其能在創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的人才千萬別放過。
以上問題就是我結(jié)合好朋友的血淋林教訓，令我身同感受，在溫暖的時候別忘記寒冷隨時回來。只有創(chuàng)新、增值、服務(wù)才可以將服務(wù)型網(wǎng)站推廣公司做強大。
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